1月22日，在集团大会精神的指引下，威海广泰空港设备股份有限公司2018年度总结暨表彰大会及2019年度工作会议在研发大楼三楼会议厅正式召开，威海广泰空港设备事业部、军工事业部拓展中心、国际业务事业部、广泰融资租赁全体人员，广泰科技班组长及以上员工参加会议。
大会由空港设备事业部副总经理刘海涛主持。首先，空港设备事业部副总经理于洪林作《大梦蓝天助飞民航——威海广泰空港设备股份有限公司2018年终总结暨2019工作计划》，于总分别汇报了股份公司2018年关键经营指标完成情况、2018年工作亮点、2019年关键经营指标和2019年重点工作计划。2018年股份公司的销售收入、回款和销售合同额均超额完成。在市场营销方面，突破中国国际航空公司、中国南方航空公司、中国东方航空公司三大航空市场，新建、扩建机场项目中标率 100%；技术研发方面全面整理产品型谱，补全产品短板，推进“数字化、智能化”设计，全面提升广泰产品智能化水平；生产制造方面，深入推进精益生产系列化活动，创新管理模式，提高生产效率，运营效率。关于2019年的重点工作计划，于总介绍股份公司将以“十大坚持”的战略思想为指导，贯彻“创新、效率、质量、安全、环保”的经营方针，以“四化”为纲，以“全面品质管理”为主线，贯穿公司各个环节，树立全员品质意识，提升公司基础管理品质，强化目标管理，提高效率，提升效益，推进公司高质量发展，坚守广泰企业文化，上下同欲，做专做精！
2018年股份公司各项成绩的取得，是全体干部员工发扬“真诚信赖、执着追求、稳健务实、拓新致远”的企业精神，努力拼搏的结果。为树立典型、激励先进，大会对2018年度取得突出成绩的项目、集体和个人进行嘉奖。并号召全体员工向本次评选出的先进集体、先进个人学习，继续秉承和发扬广泰精神，求真务实，拼搏进取，为实现“广泰做大做强，员工幸福成长，广泰设备享誉全球”的广泰梦而不懈努力！
随后，空港设备事业部副总经理尚羽、刘海涛、王庆东、运营管理中心主任刘旭波、军工事业部拓展中心副部长贺辉、国际业务事业部副总经理徐晖分别作年度工作报告，汇报2018年工作情况，制定2019年工作计划，对2019年工作表态发言，大大鼓舞了员工士气。
最后，空港设备事业部总经理李文轩作《坚守品质 基业长青》的总结发言，总经理带领大家回顾了威海广泰以电源车起步从求生存活下去到多元化发展到“两主业一军工”的战略定位的发展历程。总经理表示现在威海广泰正在“从全到精”，“我们要活得更久一点”，广泰发展的指导性纲领就是我们的企业文化，我们要坚守企业文化，发扬企业精神，面对瓶颈、面对隐忧，追本溯源，目标一致，建立全员质量意识，明确企业文化的定义是根植于内心的修养，无需提醒的自觉，以约束为前提的自由和为他人而着想的善良，建立传播正能量的良性冲突关系，由外而内，将准确的故障次数及故障信息反馈贯穿于每一个经营部门、每一个经营工作者。上兵伐谋，上下同欲者胜，让我们共同实现“创世界一流品牌广泰设备服务全球”的企业愿景，对未来最大的慷慨就是把一切献给现在！
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